Recrutement auditeur et responsable projet - Lomé
Publié par CABINET GSMI - Particulier
Lomé
• Auditeur interne, contrôleur de gestion
• Responsable de projet sectoriel
AUDITEUR INTERNE, CONTROLEUR DE GESTION ET GESTION BUDGETAIRE
Activités principales
Respect et efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
• Recenser les risques et les procédures de contrôle du centre de formation.
• Contrôler la pertinence et l’application de ces procédures par la réalisation d’audits.
• Élaborer des recommandations pour en améliorer l’efficacité.
• Évaluer l’efficacité du contrôle interne nécessaire à l’établissement des comptes du centre et à la performance opérationnelle en accord avec les
• Obligations légales et les exigences des actionnaires.
Définition du plan d’audit
• Analyser les structures financières et les schémas organisationnels du centre de formation ainsi que les données externes pour identifier et évaluer les risques financiers, comptables et organisationnels.
• Établir le plan annuel d’audit et les orientations stratégiques de l’audit des structures de formation et autres activités affiliés.
Réalisation des missions d’audit
• Préparer la mission par la définition précise de l’objectif et du programme de travail correspondant.
• Intervenir dans le site ou les départements concernés par le biais de différentes méthodes : observation dialogue avec les collaborateurs concernés sur leurs méthodes et leurs travaux quotidiens, tests…
• Établir des constats sur les méthodes utilisées, la formalisation des procédures, et leurs conséquences sur la maîtrise des risques. Le cas échéant concevoir des actions correctrices.
• Identifier et préconiser des pistes d’amélioration afin d’optimiser les process.
• Valider les constats et actions avec le responsable du site audité.
• Rédiger le rapport de synthèse de la mission
Élaboration des procédures et outils de gestion
Elaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction du centre de formation.
• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la direction.
• Concevoir les tableaux de bord de l’activité (hebdomadaire, mensuels ou trimestriels).
• Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d’optimiser des flux d’information financière : en garantir la fiabilité.
• Veiller au respect des procédures.
Prévisions
• Participer à la définition des objectifs.
• Réaliser des études économiques et financières.
• Élaborer le plan à moyen terme.
• Établir des prévisions de fin d’année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
• Construire les principaux états financiers sur 3 à 5 ans en projetant les résultats actuels du centre de formation, les estimations de l’année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale.
Analyse et reporting
• Obtenir et collecter toute information susceptible d’agir sur le résultat du centre de formation ; la traduire en éléments financiers.
• Analyser mensuellement les performances de l’entreprise par l’étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
• Rédiger les synthèses de commentaires de l’activité.
Élaboration et pilotage du processus budgétaire
• Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
• Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels.
• Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l’année.
• Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuels ou trimestriels.
Supervision, contrôle des clôtures comptables
• Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
• Contrôler les opérations d’inventaire des cours et séminaires organiser.
• Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l’activité du centre.
Amélioration des performances de l’entreprise
• Anticiper les dérives, mener des actions correctrices.
• Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
• Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.
Mise en place ou optimisation du système d’information
• Participation à la mise en place de certains modules dans la définition des flux d’information, le paramétrage de certaines applications, l’animation de réunions et projets concernant les tableaux de bord et l’information financière. Audit de gestion à compléter avec les profils de contrôle de gestion et gestion budgétaire
DIPLOME REQUIS / EXIGER
Master 2 ou Maîtrise
• en gestion ou économie,
• ressources humaines
• finance-comptabilité
• en comptabilité-contrôle-audit.
RESPONSABLE DE PROJET SECTORIEL DE CREATION D’ENTREPRISE ET DE DEVELOPPEMENT D’ACTIVITES ECONOMIQUES
Missions
• Identifier des projets dans le secteur économique en lien au domaine de formation en faveur des étudiants entrepreneurs ou entrepreneur.
• Piloter les projets de réforme de l’action administrative ou pédagogique
• Faire des propositions de projet au plan national en tenant compte des communes ; les modalités de mise en œuvre en prenant en compte les éléments de politiques publiques et piloter leur application dans les projets identifiés.
• Conduire le ou les projets jusqu’à l’obtention du financement en faveur de l’entrepreneur, étudiant ou apprenant.
Activités principales
• Établir le diagnostic du secteur dont on n’est responsable et identifier des projets
• Piloter le projet du début à sa mise en place conformément aux objectifs définis selon l’itinéraire ci-après :
• Identification et préparation de projets par secteur d’activités économiques
• Analyse de besoin
• Evaluation économique du projet
• Analyse financière et évaluation de projet
• Planification et contrôle budgétaire
• Planification de la mise en œuvre de projet
• Suivi-évaluation de projet
• Gestion de projet
• Suivi de la mise en œuvre projet
• Contrôle de l’exécution projet
• Analyse de risque
• Indicateurs de performance
• Evaluation des impacts
• Maitrise des procédures de Passation des marchés
• Gestion des équipes de projet
• Maitrise de logiciels spécialisés en gestion de projet
• Maitrise des procédures des bailleurs de fonds
• Assurer le suivi de la mise en œuvre du projet
• Identifier les différents acteurs et partenaires concernés
• Organiser la communication et la concertation autour du projet
• Élaborer des études d’impact incluant différents scénarios
• Conduire la mise en œuvre des politiques publiques de son secteur
• Animer et manager une équipe de collaborateurs
• Proposer des analyses de la politique sectorielle et des outils d’aide à la décision ; alerter si nécessaire
• Représenter son administration auprès de partenaires internes et externes, mobiliser des partenaires pour réaliser les missions de son secteur
• Rendre compte des résultats, présenter et évaluer les activités du secteur
• Assurer une veille stratégique, identifier et proposer des pistes nouvelles
DIPLOME REQUIS / EXIGER
Master 2 ou Maîtrise :
• En gestion d’entreprise,
• Science sociale
• Science de l’éducation
• Management de projet professionnel
Dossiers à Fournir :
• Une lettre de motivation
• Un curriculum vitae avec photo
• Copie des diplômes ou attestations
Page Facebook : Global Management Strategic et Innovation
L’objet du mail doit porter la mention du poste à pourvoir.
Date limite de dépôt :
Les dossiers de candidatures sont à envoyer par Email :
Pour plus d’informations, veuillez contacter la Cellule de recrutement :
Les dossiers de candidature doivent être envoyé un seul fichier PDF
Référence: TG-A22548 computer
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